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lundi 31 octobre 2011
Eyrolles - Conduite de Projets Informatiques Offshore
Présentation
Un guide pratique pour réussir vos projets offshore
Cet ouvrage répond aux questions que se posent toutes les entreprises qui envisagent de sous-traiter en offshore certains de leurs projets informatiques. Quels projets externaliser ? Comment choisir un prestataire, dans quel pays ? Comment évaluer les risques et le retour sur investissement ?
Emaillé de conseils pratiques et de check-lists, l'ouvrage propose des solutions concrètes et opérationnelles pour réussir chaque phase du projet : étapes préparatoires, choix du prestataire et du mode d'outsourcing (forfait, régie...), aspects contractuels, organisation des équipes, méthodologie de suivi de projet, tests et recettes, déploiement, supervision et sécurité.
Au sommaire
- Avant-propos
- Les principes de l'outsourcing
- La mondialisation des tâches informatiques
- Les chemins de l'offshore
- Les collaborateurs locaux et en offshore
- Les modes de fonctionnement de l'offshore
- Choisir le projet à externaliser en offshore
- Les risques de l'offshore
- Préparation des projets en offshore
- Evaluer son projet pour l'offshore
- Choisir le prestataire et les équipes offshore
- Le contrat avec le prestataire offshore
- Gestion des projets en offshore
- Les points clés de la gestion de projet en offshore
- Gestion des ressources humaines
- Processus et méthode
- Gestion des tests et de la qualité
- Intégration et déploiement
- Suivi de l'équipe offshore
- Annexe
- Modèles et exemples
- Index
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